Примеры внедрений
Ciklum
- Ситуация
-
Архитектура сети очень сложная и состоит из более чем 500ПК, расположенных в различных городах и регионах страны. Тем не менее, каждый отдельный центр является самостоятельной единицей.
- Постановка задачи
-
С ростом информационной инфраструктуры компании Сиклум, увеличением числа рабочих мест, и серверов, перед компанией стала задача эффективного управления своими активами – компьютерами, оборудованием и программным обеспечением. Для этого необходимо было выработать единые стандарты рабочих мест и разработать стратегию лицензирования ПО.
- Решение
-
Для решения поставленной задачи компания Сиклум привлекла партнера Майкрософт – компанию Саппортио. Усилиями ее специалистов была проведена инвентаризация программного обеспечения и стандартизация рабочих мест, оказано содействие в разработке стратегии использования программного обеспечения и плана управления лицензиями. На основе этого плана были предложены оптимальные условия по оплате набора лицензий.
- Результаты
-
- Предложена оптимальная схема закупки программного обеспечения (Open License + SPLA);
- Полностью устранены юридические и сопутствующие им риски, а также риски штрафных санкций;
- Процесс инвентаризации позволил выявить и устранить слабые места информационной инфраструктуры;
- Процесс инвентаризации позволил выявить примерно 50 рабочих мест, которые не используются и установленное ПО необходимо удалить;
- Устранены проблемы несовместимости данных, облечен процесс мониторинга сети, сокращено время на установку и настройку ПО;
- Появилась возможность оптимизировать расходы на развитие и поддержание информационной инфраструктуры на несколько лет вперед;
- Упростился процесс сбора статистической информации и выработки аналитики, что повысило управляемость компании в целом;
- Для мониторинга и запрета на установку нелегального ПО планируется к внедрению Microsoft System Center Configuration Manager;